铆足马力，奋战首月“开门红”

人勤春来早，勇做“早行人”。2024开年，云氟公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实投资公司年度工作会议精神和决策部署，以市场为导向，一边织牢安全环保的“防控网”，一边按下生产经营的“加速键”，做到安全环保控制与生产经营“两手抓、两手硬”。1月，主产品按计划完成生产，其中，氟化铝完成率104.85%，速凝剂完成率136.49%，实现首月“开门红”，为完成全年产量和效益挑战目标奠定了坚实基础。

重安全，保障生产稳定运行

云氟公司坚持“稳”字当头、稳中快“进”，提前谋划制定年度安全环保工作要点。月初，及时召开安委会，并签订HSE目标责任状，有序推进各项安全环保工作，抓实“两节”安全及重要危险源排查。同时，认真宣传贯彻落实公司“四零”目标，为生产经营保驾护航，切实履行好职业健康安全环境保护主体责任。

保供应，满足生产需求

公司注重供应链的管理，及时了解原材料和市场价格的变动，积极谋划部署，强化计划安排和市场预判。面对氧化铝价格大幅上涨，提前谋划，预先采购2000吨氢氧化铝，有效降低了采购成本。春节临近，备品备件、低质易耗品供应商陆续进入放假状态，营销中心积极与生产、供应商协调协商，提前着手备品备件备货，以应对年关不时之需，确保了生产稳定，公司正常运营。

控过程，力促达标达产

走进云氟公司生产现场，到处是一片热火朝天的忙碌景象。做部署、调设备、抢检修，处处洋溢着快速高效、勇争一流的奋战激情。

在凛冽的寒风中，一线员工忙碌在各个生产线上。他们眼神坚定，汗水浸湿了衣背，这是云氟人为了实现公司新目标，为了给客户提供优质产品而付出的辛勤工作。云氟人以实际行动诠释了“人一之我十之，人十之我百之”的勇争先锋的奋斗精神。

开年就是冲刺，开始就是决战，生产制造中心以开局就加速、起步就冲刺的姿态，以持之以恒安全为前提促生产。总经理助理周界全表示，“元旦以来，生产制造中心聚焦“强运保、增收率、降成本、提产能”的目标精益生产，面对“边生产边技改”等制约因素，积极转变生产组织思路，不断完善目标分解，加大设备运保力度，拓展员工技能培训，加强质量管理，克服技改制约，生产稳中有升，所有机器设备处于满负荷运行状态。”

聚合力，强化党员先锋作用

为了进一步落实“党建引领、精细管理、争创五优”升级行动，开年以来，云氟党员责任区由7个责任区调整为8个责任区，将速凝剂班组列为第8个责任区，由2名党员干部、2名党员包保，解决了班组“留白”问题。同时，将8个党员责任区的包保党员进行了调整，在职28名党员，分别分配到8个责任区，锁定党员发挥作用“责任田”。1月，28名党员分别在8个党员责任区宣传贯彻投资公司党委书记、董事长余强国和总经理、党委副书记郗宏波在2024年度工作会议上的讲话精神，领学《中国十七冶城建分公司智能建造技术研发与应用班组》先进事迹，《全国危险化学品安全生产视频调度会议》精神和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。听取班组月度产量、质量完成情况、HSE落实，隐患排查及整改情况、设备设施运行、巡检等维护保养工作开展情况。

党支部书记李爱民要求，2024年包保党员与班组“四零”目标同考核，强化党员种好同责“责任田”，强化党支部与职工联系沟通的桥梁纽带功能，以党员责任区为载体，通过支部示范、党员带头、青年团员参与，推动党建与生产经营深度融合，层层拉动首月“开门红”。

“开门红”的取得，离不开公司全体员工的勠力同心、拼搏奉献。云氟公司将起步“开门红”，迈向“全年红”，继续砥砺前行，全力冲刺2024年的新高峰！