争做五优深化班组建设  赋能装置安全高效运行

星光璀璨，征途无疆。从“争创五优”到“争做五优”，公司紧紧承接集团公司的“党建+安全支撑”文化品牌行动，大力强化基层班组建设。回首过去的一年，云南云天化氟化学有限公司生产班组在争“优”的征途上留下许多动人而难忘的时刻。各生产班组在党支部的引领下用辛勤的汗水、卓越的业绩书写了一份“党建引领，精细管理，争做五优”的高分答卷，实现了全年“安全生产零伤害”的目标。班组成员始终坚守岗位、心怀责任，在工作中践行初心使命，在安全生产前进路上一步一步踏出攻坚克难、砥砺前行的奋斗足迹。

党建引领，铸魂安全生产班组。公司生产班组始终坚持将党建融入班组建设，推动安全创新理论深入基层一线，为班组注入“安全基因”，让班组每一位成员成长为最具活力的“安全细胞”，用“红色引擎”引领班组绘就安全发展蓝图，让班组管理充满生机与活力。以“安全生产在一线，基层班组是关键”为工作目标，创建湖南有色党建品牌示范党支部。坚持以“党员干部包保制”的党员安全责任区，加强班组安全思想教育，把“预防为主，安全第一”的观念根植到每一个人的心底，提升职工工作水平和劳动效率，构筑安全生产的创效企业。在以高质量党建引领高质量发展下，班组形成了强大的凝聚力和战斗力，为班组安全生产各项工作有序开展提供了坚实的思想保障。

争做五优，赋能安全文化理念。五优的脉搏，在班组每一个成员心中跳动，没有风花雪月的柔情，只有砥砺前行的不屈。氟化铝是公司氟资源利用、产品转型升级的重要部分，生产制造中心生产班组作为公司氟化铝产业链高质量发展的最小单元，坚持以“五优”班组建设为重要抓手，以“健康引领、安全环保优”为安全目标，建立“一班一长四员”管理模式，专注精益生产和安全创效，着力构建品质、安全、环保的班组文化体系。每月坚持开展“安全大家谈”“安全事故警示教育”“违章行为分享”等专项活动，狠抓班组“劳动纪律、工艺纪律、安全纪律”的执行，及时关注班员的身体健康和心理状态，时刻紧盯现场作业违章监管，让作业人员从不敢违章到不想违章再到不会违章，从根本上消除人的三违行为引发事故的可能。不断改善现场作业环境，避免班组各类安全环保事件的发生，为公司的健康安全发展理念提供有力的保障。

精益求精，建强应急战斗堡垒。安全环保是企业生存和发展的根本，只有确保根基不动摇，才能在变幻莫测的市场浪潮中勇立潮头。在企业的发展过程中，突发安全环保事故和事件时有发生，高效的应急救援，保障财产安全及人员生命其实就是竞争力，是效益。公司生产班组每年积极开展各类应急救援演练，在消防灭火演练、特种设备事故演练、停电事故现场处置演练、硫酸泄漏应急处置演练等活动现场均为主力队员。2023年公司食堂油锅火灾事故就体现了生产班组“个个会应急”的救援实战能力，兼职消防队员在火灾发生2分钟内就组织有效的战斗力，10分钟完成了应急处置。通过长期的应急培训和演练，基层班组高效的掌握了装置存在的危险源及事故的预防措施、事故初期的事态控制措施以及自救互救、逃生的方法，让班组成员掌握“一图、二号、三点、四法”，建立起强大的应急战斗堡垒。

守正创新，争做安全发展先锋。创新是推动发展的不竭动力，一个班组要能永远保持其活力，提高班组的有生力量，保持其战斗力，班组建设就必须鼓励创新，无论是从技术、思想和管理都需要创新。公司各班组从生产平稳、节能降耗、安全管理等重点环节入手，紧紧围绕“创新引领、业务技能优”目标，对班员开展安全操作技能的培训教育、技能比武和现场管理工作，不断提升班员的整体素质。积极发动一线职工广泛开展岗位发明和“五小”创新活动，构建创新型班组。两年来，共74项一线职工“小改革”、“小发明”、“小建议”获得公司工会一线职工“五小”创新发明奖、31人获奖、3人获得技师奖励。这些“五小”创新为公司切实落实生产效益和安全发展的统筹做出了不可磨灭的贡献。

未来展望，践行数字化安全赋能。新的一年，公司安全生产数字化应用将逐步覆盖安全环保和生产经营全过程，各基层班组将继续保持只争朝夕的奋斗姿态，坚持“目标引领、工作业绩优”的核心价值观，弘扬践行“五优”精神，积极探索数字化新技术、新工艺，加强智能化操作应用的沟通交流，学习先进的数字化管理经验和技术成果，持续优化氟化铝生产工艺，不断提升班组建设管理水平，以更加坚实有力、精益求精的步伐，为生产装置“安稳长满优”运行保驾护航。（段友春）