任职之初，公司财务状况十分严峻。正如一位员工所说那样：陈总到来之时，公司账上仅有几万块钱，随时都有要债的人来。的确如此，连年亏损导致公司资产负债率极高，无法取得银行融资授信，历史包袱沉重，资金奇缺。陈树林就任总经理后，通过对外争取资金帮助和融资授信，对内严格资金计划管理，强化应收账款催收，合理控制付款节奏等措施，公司资经不断改善，现金流从无到有逐渐充裕，资产负债大幅下降。